近年来，我国经济增速持续下滑，过去30多年高速增长积累的矛盾和风险逐步凸显，经济发展基本模式、产业业态以及经济增长动力已经今非昔比。

受新常态及供给侧结构性改革、全球化演进速度加快以及“互联网+”热潮三重趋势影响，许多中国企业正走在组织与人才转型的“十字路口”。很多人都说如今已看不到未来企业能够高速成长的可能性，这时企业将面临这一个很重要的问题——转型。

 企业转型迫在眉梢 早教 巨大

转型、创新和升级，本是 企业都必须面对的一个常态话题。但是近几年，随着国内外市场竞争的日益剧烈，加上政策的鼓励与大众的舆论，转型创新反而成了一种运动。企业家们怀揣着一颗浮躁的心在企业内高声呐喊要转型，更有为了转型而转型的盲目行径。

当企业家都在苦苦探索成功的发展之路时，在中国经济不容乐观的新常态下，也蕴含着更多的机遇和广阔的发展空间。 是国家二胎政策的放宽，早教行业这一蓝海愈发广阔。面对机遇，企业只有抓住机会才有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，如果‘抱残守缺’，固步自封，安于现状，那么企业很快就会被时代的洪流所淹没。

目前， 行业就是一个 具有前景的行业。据妇联抽样调查显示：我国家庭 支出已经占到家庭总收入的30.1%，并仍处于不断上升的发展趋势。目前，市场上除了各种 培训机构外，早期 就蕴含了无限商机。

科学早教引领行业 积木宝贝脱颖而出

早教作为新生代产业，随着近年来的不断发展，逐渐被人们所认可， 是80、90后的家庭对早教尤为重视。当早教开始在一二线城市迅猛发展伊始，国家二胎政策的开放又为早教注了一剂催化剂。然而，早教行业长期处于参差不齐，鱼龙混杂状态，真正的早教寥寥无几。在铺天盖地的广告宣传下，什么是真正的早教，一直困扰着许多家长和 者。

其实，“科学早教”一直是早教行业发展的主导，对从业者来说，践行科学早教、传播科学早教不仅是大势所趋，更是国家所需。对 者来说，当前掀起的科学早教浪潮，将使他们更加关注早教市场， 是“科学早教”。

积木宝贝国际早教作为中国早教行业的领跑者，从2011年成立至今，短短6年时间，遍布各地，直接服务于30万会员家庭，接受其现代家庭科学教养方式指导的家庭超过500万，被誉为早教界的传奇。

在鱼龙混杂、真伪难辨、各种早教理论互相矛盾等不规范的早教现状下，由中国科学院发起“中国儿童发展评估与促进”项目，百余位国内外 联合攻关，通过对12万份婴孕儿长达10年的跟踪测评，独创性地提出“三维平衡发展理论”，其提倡的“体能、智能、心理能力三维平衡发展”的早教理念，系统全面的卷入父母学习，在中国早教领域有着领导地位。

加盟积木宝贝早教 全方位服务支持

积木宝贝的发展不仅受益于科学专业完整的课程体系，更得益于建立并应用了一套业内全面完善的嵌入式标准化运营体系，从筹建到开业涉及到10大岗位，36大业务，333个事件，3460个步骤，5297项规范，共计7973个标准，保证加盟商在标准化管理体系的指导下有序高效地运营，短时间内将大化。

同时，积木宝贝国际早教与中国关工委儿研 科学早教专业委员会一同组织我国婴幼儿早期 学者，通过传统媒体、新媒体、线下公益讲座等形式，大力宣传有关科学早教的重要性和实用知识。此外，中国关工委儿研 科学早教专业委员会还大力发展科学早教视频传播，成立“科学早教视频传播联盟”，为中国婴幼儿家庭传播绿色健康的科学早教理念。

如何成功转型升级 选择和时机关键

在转型过程中，很多企业盲目多元化，以为多进入几个行业，便完成了企业的转型升级。然而，盲目转型只会使得企业在新领域时缺乏竞争力的同时，也失去原本行业积累的 。多元化本无错，错只错在选择的方向与时机。转型升级一般有三个方向：局部调整、优化组合。行业在稳步上升，企业也具有相当的企业竞争 时，可以选择原有业务的基础上优化和改良，进一步提升竞争力，从而实现效益提升;机会牵引，主动出击。即从原来业态走出来，以主业为 向关联领域拓展，跨越到新兴产业，实现产业升级;环境所迫，被动防守。即在主业衰落之前未雨绸缪，壮士断臂，另起炉灶，在企业战略方向上实现大转移，为企业逃生准备立足之地。

企业转型升级是为企业发展目标服务的，因此，当企业在转型过程中，可以借助原有行业的积累，分析用户的需求，结合自己的 ，开发新的产品或服务，打好转型的基础。求突破：互联网+时代的到来，让产品的迭代更迅速，企业需要找到突破点，整合资源，快速占领市场。